สิงหาคม 2567 เถ้าแก่น้อยได้ยกระดับวัฒนธรรมองค์กรเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์เพื่อพัฒนาศักยภาพของพนักงานและศักยภาพของบริษัท โดยมีเป้าหมายเพื่อให้เกิดการเติบโตอย่างยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขันระดับโลก ขณะเดียวกันก็สร้างคุณค่าให้กับพนักงาน ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้น ลูกค้า คู่ค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ โดยเชื่อมั่นว่าวัฒนธรรมองค์กร TKN GREAT
GREAT Culture เป็นวิถีการทำงานของเถ้าแก่น้อยที่ประกอบไปด้วยวัฒนธรรมการทำงาน 5 วัฒนธรรม ได้แก่:
1. Growth Mindset - มีกรอบความคิดแบบเติบโต สามารถพัฒนาและปรับปรุงความสามารถของตนเอง โดยผ่านการเรียนรู้และเปิดรับความท้าทายในการพัฒนาไปสู่เป้าหมาย
2. Resilience - ความสามารถในการรับมือกับความล้มเหลวหรือไม่เป็นไปตามความคาดหวังโดยการเรียนรู้ ยืดหยุ่น ปรับตัว จนสามารถดำเนินงานมุ่งไปสู่เป้าหมายต่อไป
3. Excellence - มุ่งสร้างความเป็นเลิศในงาน สินค้า และผลิตภัณฑ์ ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และส่งต่อคุณค่า (Values) ให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
4. Accountability - รับผิดชอบในเป้าหมาย ที่มีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น พนักงาน ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้น ลูกค้า คู่ค้า ฯลฯ
5. Teamwork - การทำงานร่วมกัน มองภาพใหญ่ แบ่งปันข้อมูล มีการประสานความคิดและความแตกต่างของทีม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเดียวกัน