Taokaenoi Sustainability

NPD ใหม่ของ TKN ในกลุ่ม Non-Seaweed เริ่มวางจำหน่ายในเดือนมีนาคม 2568 ตามกลยุทธ์ Go Broad ที่ต้องการขยายพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์เพื่อเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีต่อผู้บริโภคและเพิ่มสัดส่วนผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่สาหร่าย นอกจากนี้ ถั่วลิสงลายเสือยังมีแหล่งผลิตจากจังหวัดแม่ฮ่องสอน ได้รับตราสัญลักษณ์บ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ (GI) เป็นการช่วยรักษาความหลากหลายทางชีวภาพ (Biodiversity) ทั้งยังช่วยกระจายรายได้ให้กับชุมชนเกษตรกร

ในช่วงเดือนกรกฎาคม 2567 - กุมภาพันธ์ 2568 เถ้าแก่น้อย ร่วมกับตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย จัดโครงการ ESG DNA เพื่อช่วยปลูกฝังความเข้าใจเรื่องความยั่งยืนให้กับพนักงาน โดยมีกลุ่มเป้าหมายเป็นพนักงานรายเดือน จำนวน 200 ราย ซึ่งได้รับการตอบรับที่ดีมากจนมีพนักงานเข้าอบรมหลักสูตรการเรียนรู้ความยั่งยืนครบจำนวน 368 ราย วัตถุประสงค์โครงการ 1. เพื่อให้พนักงานเข้าใจถึงความยั่งยืน ความเกี่ยวข้องกับ ESG และผลกระทบของความยั่งยืนต่อการทำงานและธุรกิจ 2. ปลูกฝังแนวคิดเรื่องความยั่งยืนให้กับพนักงานทุกคนเพื่อสร้างองค์กรเถ้าแก่น้อยที่ยั่งยืน

  งาน Town Hall 2025 จัดขึ้นเมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2568 เพื่อเป็นการสื่อสารองค์กรระหว่างคณะผู้บริหารและพนักงานบริษัทเถ้าแก่น้อยให้เข้าใจทิศทางการดำเนินธุรกิจและกลยุทธ์การดำเนินงานต่างๆ รวมไปถึงการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและผู้บริหารในทุกระดับ

ตลอดปี 2567 ที่ผ่านมางานส่วนสนับสนุนเถ้าแก่น้อย (สำนักงานเมืองทอง) จังหวัดนนทบุรี ซึ่งมีพนักงานทำงานประจำอยู่ที่สำนักงานกว่า 200 คน ได้จัดกิจกรรมคัดแยกขยะ โดยเฉพาะขยะขวดน้ำดื่ม โดยในปี 2567 สามารถคัดแยกขยะได้มากถึง 225 กิโลกรัม เพื่อนำไปรีไซเคิลและจัดการอย่างถูกต้อง แม้กิจกรรมนี้จะเป็นกิจกรรมเล็กๆ แต่หากทุกคนร่วมมือกัน ก็จะช่วยลดปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เรากำลังเผชิญอยู่ได้

  เถ้าแก่น้อยจัดอบรมภายในให้กับพนักงาน เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับ Cyber ​​Security และนโยบายด้าน IT เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากภัยคุกคามทางไซเบอร์ที่มีแนวโน้มรุนแรงมากขึ้น โดยการอบรมครั้งนี้ได้รับความสนใจจากพนักงานที่เข้าร่วมเป็นอย่างมาก

  เพื่อเป็นการเสริมสร้างความปลอดภัยในการทำงานให้แก่พนักงานที่ต้องทำงานเกี่ยวข้องกับไฟฟ้า เถ้าแก่น้อย จึงได้จัดหลักสูตรอบรมความปลอดภัยในการทำงานเกี่ยวกับไฟฟ้า ในวันที่ 11 ธันวาคม 2567 ที่โรงงานโรจนะ ความเข้าใจในหลักความปลอดภัยจะช่วยลดอัตราการเกิดอุบัติเหตุในการทำงานได้

เถ้าแก่น้อย เสริมความรู้พนักงานให้เข้าใจระบบประกันคุณภาพ ISO9001:2015 เน้นการระบุและบริบทประเด็นภายนอกและภายในองค์กร และเพิ่มการประเมินด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ โดยมีพนักงานเข้าร่วมพัฒนาองค์ความรู้กว่า 60 คน

  กิจกรรม TKN FIT FAST & FURIOUS 2024 จัดขึ้นในช่วงเดือนกันยายน - พฤศจิกายน 2567 เป็นกิจกรรมที่จัดขึ้นเพื่อส่งเสริมสุขภาพที่ดีให้กับพนักงานของบริษัทฯ ด้วยการเชิญชวนพนักงานเข้าร่วมการแข่งขันสะสมระยะทางเดินและลดไขมันสำหรับพนักงาน ทั้งประเภทบุคคลและประเภททีม มีพนักงานที่สนใจเข้าร่วมรวม 168 คน

เถ้าแก่น้อยได้รับรางวัล HR Excellence Awards 2024 ซึ่งจัดโดย Human Resources Online ประเทศสิงคโปร์ สำหรับองค์กรที่มีผลงานโดดเด่นด้านการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล โดยได้รับรางวัล 2 รางวัล ได้แก่ รางวัลเหรียญเงินในประเภท Excellence in Business Transformation และรางวัล Excellence in Work – Life Harmony

บริษัท เถ้าแก่น้อย ฟู๊ดแอนด์มาร์เก็ตติ้ง จำกัด(มหาชน) รับรางวัล Thailand’s Best Managed Companies จัดโดยดีลอยท์ ประเทศไทย ติดต่อกันเป็นปีที่ 2 ซึ่งรางวัลดังกล่าวมอบให้แก่บริษัทที่ได้รับการประเมินแล้วว่ามีความสำเร็จในด้านการบริหารจัดการ และมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนวงการอุตสาหกรรมและระบบเศรษฐกิจของประเทศ

เถ้าแก่น้อยจัดโครงการอบรมพัฒนาพนักงานเพื่อพัฒนาเป็นผู้นำรุ่นใหม่ ผ่านหลักสูตร 7 Habits เนื่องจากการพัฒนาบุคลากรมีความสำคัญต่อความยั่งยืนขององค์กร หลักสูตรนี้มีพนักงานระดับจัดการและผู้บริหารเข้าร่วมโครงการกว่า 50 คน

สิงหาคม 2567 เถ้าแก่น้อยได้ยกระดับวัฒนธรรมองค์กรเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์เพื่อพัฒนาศักยภาพของพนักงานและศักยภาพของบริษัท โดยมีเป้าหมายเพื่อให้เกิดการเติบโตอย่างยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขันระดับโลก ขณะเดียวกันก็สร้างคุณค่าให้กับพนักงาน ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้น ลูกค้า คู่ค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ โดยเชื่อมั่นว่าวัฒนธรรมองค์กร TKN GREAT GREAT Culture เป็นวิถีการทำงานของเถ้าแก่น้อยที่ประกอบไปด้วยวัฒนธรรมการทำงาน 5 วัฒนธรรม ได้แก่:  1. Growth Mindset - มีกรอบความคิดแบบเติบโต สามารถพัฒนาและปรับปรุงความสามารถของตนเอง โดยผ่านการเรียนรู้และเปิดรับความท้าทายในการพัฒนาไปสู่เป้าหมาย  2. Resilience - ความสามารถในการรับมือกับความล้มเหลวหรือไม่เป็นไปตามความคาดหวังโดยการเรียนรู้ ยืดหยุ่น ปรับตัว จนสามารถดำเนินงานมุ่งไปสู่เป้าหมายต่อไป  3. Excellence - มุ่งสร้างความเป็นเลิศในงาน สินค้า และผลิตภัณฑ์ ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และส่งต่อคุณค่า (Values) ให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย  4. Accountability - รับผิดชอบในเป้าหมาย ที่มีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น พนักงาน ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้น ลูกค...

  บริษัทจัดตั้งคณะกรรมการสวัสดิการ และคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานของสถานประกอบการ ด้วยวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมการทำงานของพนักงานให้มีสวัสดิการ และความพร้อมในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี

บริษัท เถ้าแก่น้อย ฟู๊ดแอนด์มาร์เก็ตติ้ง จำกัด(มหาชน) / TKN ได้รับการรับรองการเป็นสมาชิกแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (Thai Private Sector Collective Action Against Corruption (CAC)) แสดงถึงเจตนารมณ์ที่ให้ความสำคัญและยึดมั่นต่อการปฏิบัติตามนโยบายและแนวปฏิบัติในการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน ภายใต้พันธสัญญาการดำเนินธุรกิจที่คำนึงถึงหลักบรรษัทภิบาลที่ดี ความซื่อสัตย์สุจริต โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้ รวมถึงการเป็นแนวร่วมการป้องกันและต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชันในทุกรูปแบบ